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人們總是:
你看到的是你想看的東西
你嘗到的就是你想嘗到的
你嘗到的就是你期望嘗到的
… …
一、競(jìng)爭(zhēng)的3個(gè)階段
產(chǎn)品時(shí)代:50年代,產(chǎn)品至上
在廣告剛興起的階段、產(chǎn)品不愁賣的時(shí)期,羅素瑞夫斯的USP理論自然成為時(shí)代的寵兒,只要你的產(chǎn)品有特色,把你的“獨(dú)特銷售主張”轉(zhuǎn)換成顧客利益點(diǎn),你就能取勝于市場(chǎng)!
品牌時(shí)代:60年代,形象至上
聲譽(yù)或者形象比任何一個(gè)具體的產(chǎn)品特色都更加重要。大衛(wèi)•奧格威在一次演講中說道,“每
個(gè)廣告都是對(duì)某一品牌之形象的長(zhǎng)期投資!钡(dāng)所有的商品都成為品牌的時(shí)候,消費(fèi)者又該如何選擇購(gòu)買? 心智時(shí)代:70年代,定位理論橫空出世
產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,也許再談我的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是競(jìng)品所沒有的,也許是企業(yè)主自淫自樂的玩笑。此外,買方市場(chǎng)的形成,最終讓買單的消費(fèi)者成為了市場(chǎng)的決定者。無論產(chǎn)品理論或者品牌形象理論,他們的基點(diǎn)都是出于產(chǎn)品或企業(yè)本身,而定位顛覆了廣告營(yíng)銷者的傳統(tǒng)思維。廣告人研究的是預(yù)期客戶的觀念,而不是產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)情況,廣告營(yíng)銷的本質(zhì)就是一場(chǎng)消費(fèi)者爭(zhēng)奪戰(zhàn),這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)就是消費(fèi)者的認(rèn)知。誰(shuí)先搶奪優(yōu)勢(shì)陣地,誰(shuí)贏!
二、定位產(chǎn)生的背景
新時(shí)代的三大特征:產(chǎn)品爆炸、媒介爆炸、信息爆炸,由此而造成傳播過度,而人的記憶卻是有限的。因此,越簡(jiǎn)潔的信息才有可能被消費(fèi)者記住。
產(chǎn)品爆炸:現(xiàn)在幾乎每一品類的品牌都在50-100個(gè)上下,品類細(xì)分仍在繼續(xù),新品牌仍在大量進(jìn)入市場(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
媒介爆炸:報(bào)紙、廣播、雜志、電視被列為四大傳播媒介,隨著網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、窄眾化新媒體的不斷涌現(xiàn),媒體進(jìn)入百花爭(zhēng)鳴時(shí)代。此外,媒體的創(chuàng)新也在不斷加快,尤其是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新型媒體,“今天你織圍脖了沒”,就是最鮮明的寫照。
信息爆炸: 據(jù)統(tǒng)計(jì),我們每天接觸的廣告數(shù)量達(dá)2000之巨,您沒接觸到的那將可能是20000,而單一的廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng),在整個(gè)信息傳播洪流中猶如滄海一粟,微乎其微。如何在信息爆炸的傳播大環(huán)境下幫助企業(yè)打造品牌,讓其品牌信息進(jìn)入消費(fèi)者心智是每一個(gè)營(yíng)銷人都面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
心智有限使定位成為必然:面對(duì)如此巨大的日常信息量,我們的大腦并沒有我們想象的那么勤奮,(雖然我們的大腦開發(fā)到目前為止也不到1/100,似乎人與生俱來的懶惰性再一次得到了證明。)我們的大腦自然的對(duì)信息內(nèi)容、信息量大小進(jìn)行控制。學(xué)物理的總是樂于關(guān)注自然科學(xué),喜歡某某明星的總是對(duì)TA格外關(guān)注?磮(bào)紙的時(shí)候,我們總是先看標(biāo)題,以決定是否敢興趣。當(dāng)一天的信息量達(dá)到一定上限的時(shí)候,你的大腦對(duì)任何信息都會(huì)有基本的抗拒性。
定位講究投消費(fèi)者所好,講究簡(jiǎn)潔,講究第一,人總是善于記住他的初戀情人,可能并不是因?yàn)門A真的有多愛TA,或許更多的是TA是TA的第一次!
三、11點(diǎn)搶占心智競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)
1、 定位是社會(huì)分工日益專業(yè)化在人腦(心智)中的客觀體現(xiàn)。社會(huì)分工越細(xì),人腦/心智劃分也越細(xì)。計(jì)算機(jī)出現(xiàn)之時(shí),我們腦中只有計(jì)算機(jī)行業(yè)概念,而沒有諸如現(xiàn)在的微型計(jì)算機(jī)、上網(wǎng)本、筆記本、臺(tái)式機(jī)、大型主機(jī)等,這些都是社會(huì)分工日益專業(yè)化的產(chǎn)物!
2、 定位的真諦就是“攻心為上”,消費(fèi)者的心靈才是營(yíng)銷的終級(jí)戰(zhàn)場(chǎng),而并非從產(chǎn)品角度出發(fā)。產(chǎn)品是已生出來的孩子,已經(jīng)定型,不大容易改變,而容易改變的是消費(fèi)者的“心”!
3、 定位的基本原則不是去創(chuàng)造某種新奇的或與眾不同的東西,而是去操縱人們心中原本的想法,去打開聯(lián)想之結(jié),目的是要在顧客心目中,占據(jù)有利的地位。唯其如此,方能在市場(chǎng)上贏得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位!
4、 定位就是要在消費(fèi)者的大腦中樹立起一個(gè)強(qiáng)有力、易識(shí)別的焦點(diǎn),盤踞穩(wěn)固的心理位置。而不是去創(chuàng)造某種新奇的或與眾不同的東西,是去操縱人們心中原本的想法,去打開聯(lián)想之結(jié),從而在顧客心目中占據(jù)有利的地位。唯其如此,方能在市場(chǎng)上贏得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。雅客V9定位在“維生素糖果”上;脈動(dòng)定位在運(yùn)動(dòng)飲料上;柒牌男裝定位在“中華立領(lǐng)”上。它們都不是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,卻懂得尋找行業(yè)空當(dāng),并為自己準(zhǔn)確定位,從而贏得了品類的勝利。
5、 廣告目標(biāo)就是要“確定品牌在顧客心智中的位置”,它指出營(yíng)銷和商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)并不發(fā)生在任何的街道和商店,而是發(fā)生在顧客的心智中。真正有效的廣告操作,就是以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ),首先確立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位,然后再動(dòng)用所有的廣告資源使某一品牌、公司或產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中獲得一個(gè)據(jù)點(diǎn),一個(gè)認(rèn)定的區(qū)域位置,占有一席之地,創(chuàng)造出一個(gè)心理的位置,成為某品類或某特性產(chǎn)品的代表,以此去影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策!
6、 “第一說法、第一事件、第一位置” 擁有不易混淆的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。人們總是對(duì)第一念念不忘,你的初戀情人、開國(guó)元?jiǎng)住⒌谝坏窃隆驗(yàn)閯?chuàng)造第一,才能在消費(fèi)者心中造成難以忘懷!
7、 定位的“信息極其簡(jiǎn)化策略。人們的心智更可能的是一個(gè)個(gè)載滿單詞的格子,而不是一句話甚至一段話。記。汉(jiǎn)約就是力量。不要企圖什么都要占有,貪多求全的結(jié)果只能會(huì)讓信息沉沒。為了深刻,在信息節(jié)點(diǎn)上實(shí)行減法更為直接有效。我們?cè)谂c人溝通的時(shí)候,往往只要能聽出一些核心詞語(yǔ)就能知道全意。作為廣告信息,消費(fèi)者不會(huì)全心全意一個(gè)字一個(gè)詞一個(gè)畫面的全部記憶,整個(gè)廣告片播放完,能被消費(fèi)者記住一個(gè)核心詞匯就不錯(cuò)了。這也就解釋了送禮=腦白金,怕上火=王老吉,可樂=可口可樂成功的原因。同時(shí),如果廣告中信息內(nèi)容太多,可能造成消費(fèi)者最終什么也沒記住,或者消費(fèi)者最終記住的并非是你想要他記住的。企業(yè)主太愛他們的孩子(產(chǎn)品),總是恨不得一下子把它們?nèi)慷凳劢o消費(fèi)者,或看不得畫面太過簡(jiǎn)潔,看不得一個(gè)整版廣告只有那個(gè)一個(gè)詞語(yǔ)或一句話,非得把版面填滿才覺得對(duì)得起那高昂的媒介費(fèi)。
8、 定位切忌人人滿意,成為完美主義的代言人,成為包治百病的護(hù)身符,你在占位的同時(shí)也就在舍棄你的其他市場(chǎng)。一般人不會(huì)同時(shí)買可口可樂或者百事。市場(chǎng)對(duì)誰(shuí)都很公平,它親眛的不是完美主義者,更大意義上是偏執(zhí)狂!
9、 定位的大忌:產(chǎn)品延伸。很多企業(yè)都喜歡用產(chǎn)品延伸線來給產(chǎn)品定位,這是一種錯(cuò)誤的做法。產(chǎn)品延伸確實(shí)有其獨(dú)特的魅力。管理者高估了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,以為消費(fèi)者購(gòu)買這個(gè)品牌的洗發(fā)水還會(huì)照樣購(gòu)買這個(gè)品牌的涼茶,產(chǎn)品延伸確實(shí)能降低新產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣費(fèi)用,短期內(nèi)也確實(shí)容易讓更多的人知道該新品。也許新品是實(shí)現(xiàn)了短期內(nèi)的成功,但過段時(shí)間你會(huì)發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)喪失了你在某一個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。而你的新品市場(chǎng)份額還是那么的微不足道。最后,你的整個(gè)產(chǎn)品線全面衰退萎縮,以致消失!
10、切忌與領(lǐng)導(dǎo)品牌展開正面對(duì)壘。如若你所在的行業(yè)有了強(qiáng)勁的領(lǐng)導(dǎo)者,你推廣的品牌主題與它相似,則結(jié)局無異于自尋短路。因?yàn)橄M(fèi)者總是更相信領(lǐng)先者!
11、給產(chǎn)品一個(gè)好的產(chǎn)品名,最好實(shí)現(xiàn)品牌代言品類。
心智競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)代的發(fā)展必然,既然消費(fèi)者心智是可以占位的,那么是否有一張消費(fèi)者心智圖以幫助營(yíng)銷者占位?產(chǎn)品延伸真的就只有死路一條?天生第一的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)難道就無法改變,那我們營(yíng)銷人的價(jià)值何在?如果市場(chǎng)發(fā)生變化,之前的定位是否要一直固守下去...
詳情見本人另一篇文章【杜絕《定位》教條化,淺談《定位》的六大不足】
作者簡(jiǎn)介:蔡勇,南方略高級(jí)營(yíng)銷咨詢師,《銷售與市場(chǎng)》等媒體特約撰稿人。專注于戰(zhàn)略品牌管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌傳播體系構(gòu)建、整合營(yíng)銷傳播等領(lǐng)域,長(zhǎng)期關(guān)注中小企業(yè)的成長(zhǎng)瓶頸及發(fā)展路徑,并形成了較為系統(tǒng)獨(dú)特的解決方案,期待與各位朋友交流合作、共同成長(zhǎng)。個(gè)人博客:http://blog.sina.com.cn/caiyong163 聯(lián)系郵箱:caiyong@misste.com